4001-06-06-03
更多好课
服务热线
提交需求
返回顶部
图片加载失败
4001-06-06-03
注册
登录
嘿,我来帮您!
何岸
何岸 北京
团队管理 职业技能 管理技能
中层管理者训练专家
中科院心理研究所博士研究生
中国人民大学工商管理MBA
曾任500强企业高管  
20年企业管理经验
CIPTT国际注册职业培训师
中国人民大学MBA特聘讲师
中科院心理所管理心理学博士研究生,中国人民大学工商管理硕士,曾任500强企业集团高管,从事企业管理二十年,有着丰富的企业管理及培训经验,近年来专注中层干部综合素质和能力的提升。基于多年的管理实战经验,在知名企业国航、中国移动、中国电信、中石油、中国邮政、中国银行、太平财险、联想集团、美的集团、华润集团、步步高电子、戴姆勒汽车、日立等做几百场中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设等方面的培训,客户评价均在90%以上,返聘率高,是能真正解决企业实际问题的实战派讲师

授课特色:
1.	有500强企业的实战管理经验,对具体实操有很多实用实效的方法。
2.	授课极具启发性,是国内少有的既懂顾问技术,又懂教练技术的老师,既能解决课堂上涉及的问题,又能引发学员反思个人的心智模式,产生顿悟。
3.	课堂上安排一定的自由问答时间,面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题,从容给出成熟、系统的解决方法。
4.	敏锐度极高,对所培训团队的整体状况,有清晰敏锐的洞察,课后会给企业领导者一些有价值的建议。
5.	台风稳健,作风严谨负责,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生。

服务客户:
知名企业:
中国国航、中国移动、中国电信、中国航天五院、中海油、中石油、中国邮政、中信银行、广发银行、中国太平财险集团、民生财富、中国建筑集团、联想集团、步步高电子、美的集团、创维集团、华润集团、湖北能源集团、北汽福田、吉视传媒、日立租赁(中国)、全国海关信息中心、武汉长江通讯
金融证券:
中国银行、中信银行、广发银行、武汉商业银行、天津渤海银行、中国邮储银行、贵阳华创证券、山西证券、太平财险、平安保险、君龙人寿、民生财富、普信资产、诺远资产、青岛阿拉丁
事业单位:
海南省交通厅、四川省科技厅、广电运通、黑龙江农垦局、信阳邮政局、洛阳邮政局、河南邮政总局、江西广电
医药行业:
国药集团北京中生股份、山东齐鲁制药、陕西派昂医药、山西恒大药业、河南省医药公司、河南拓新生物、哈药集团、中健医药公司、北京九州通、北京朝阳区医疗服务中心、威海百合生物、人福药业、北京宝健
地产行业:
中建三局、中建八局、中铁三局、北京大地集团、长沙房产集团、北京建筑装饰设计工程公司、北京泓达装饰公司、哈尔滨东易日盛、河南正弘置业房地产、海南荣丰置业房地产公司、深圳伙伴地产、深圳宏硕伟、长沙怡生供暖公司
制造行业:
北京福田戴姆勒汽车、广西方盛实业集团、北京平和精工、桂林福达股份集团、上海华东机械、深圳光明乳业、港华燃气、河南博广热能、马鞍山发电、华润新能源、河南煤化建设集团、天宇矿业、青海五彩矿业、淮北矿业、相山水泥、沈阳中之杰、赊店老洒、新凤祥集团
其    它:
中国人力资源协会、广州国家心理管理师协会、重庆西经教育、北京尚格人力资源公司、北京华畅蒙拓管理咨询公司、北京有课啦、北京氧职吧、北京盛大松亭餐饮公司、北京泰德电子、河北星捷软件、北京联创达美、北京同创双子、深圳豪麟、北京华星
MBA 类:
中国人民大学、厦门大学、大河商学院、青岛海洋大学  MBA班。
了解详情
刘裕坤
刘裕坤 北京
管理技能 人力资源 职业素养
中国好讲师大赛总决赛梦想导师
情境高尔夫®授权讲师
中国证券业协会注册分析师
ACI注册国际高级职业培训师
中国青年金融学会会员
注册证券分析师
美国西雅图城市大学工商管理MBA硕士

曾任国内知名证券公司培训管理负责人,从事投资管理、企业管理10余年,有丰富的企业内训培训经验,近年来专注于中层管理干部综合素质提升、投资管理、内训师培养领域。基于多年的实战经验,在国内知名企业华为、福田汽车、百度、宁波奥克斯、中信证券、中泰证券、新时代证券、北京银行、美的集团等做中层管理技能、精湛课程开发、内训师培养等方面的培训,是典型的实战派讲师。

擅长项目:
情境高尔夫®向下管理、横向管理、向上管理
建构领导力
精湛课程设计与开发–企业内训师定制训练
慧眼识才—如何甄选销售精英

授课特点:
运用建构主义教学方式,全面激发学员固有旧知,聚焦问题,任务驱动,形成新知。教学严谨,务实,案例丰富,工具多样,可操作性强。

服务客户:
华为、福田汽车、百度、西部机场集团、宁波交投营运公路、宁波奥克斯、中信证券、中泰证券、新时代证券、北京银行、美的集团、中核科技、东方园林、思源电气、英特华集团、恒天财富、中国高科、五矿集团等。
了解详情
张志超
张志超 济南
领导艺术 沟通技巧 管理技能
实战派员工成长与发展教练
中国平安人寿山东分公司培训总监
平安大学5星级内训老师
美国领导力研究中心认证老师
加拿大埃里克森教练学院认证导师
行动教练版权签约老师
ICF认证国际教练式培训师

8年的培训管理经验,6年的管理教练经验,采用NLP的引导教学技术,每年近百场内训课程,每年基中层学员1对1 教练超过150个小时。课程体系囊括校园人到职业人的转变--员工职业化及技能提升—新晋及储备干部MTP-中层教练式领导力。在员工职业化、职业生涯规划,及中层管理干部对员工的管理、培育方式上有独到的个人见解与方法。
知名企业常年返聘
2015年恒富集团教练式管理课程分配采购三次。2015年联想山东分公司各阶层员工职业化及职业技能课程采购3次。2016年修正药业集团全年基层员工及管理干部培训固定返聘老师,先后采购4次
【授课特点】
1.内容方面:以理论体系为原点,融合实用的技能与方法,让学员知其然也知其所以然
2.讲授方面:启发式、教练式来引发学员自己思考与反思。最后点评提炼,学员印象深刻
3.案例方面:结合企业目前常遇到的问题,结合学员实际工作做案例,身临其境。
4.培训焦点:思维方式与使用方法结合,让学员从根上去改变
5.点评方面:用教练技术的精髓对学员 的发言进行点评,鞭辟入里、直指人心。让学员看          到自己的盲点,印象深刻,受益终生。
6.课后支持:给企业综合评价及建议,附送与课程配套的企业教学执行手册,方便学员巩固,
【服务理念】
1.专业:对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,力求理论的严谨性与方法的实用性。
2.商业:尊崇商业价值交换规则,将客户与学员永远放在第一位,确保客户与学员的每一分        付出都至少获得三倍以上的回报。
3.敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得思维的启发,而且掌握具体改变的方法。
了解详情
孙卫华
孙卫华 北京
人力资源 领导艺术 管理技能
工商管理硕士
人本管理实战专家
行动学习高级促动师
英才研究院专家组成员
北大经理人研修班特聘讲师
清华大学职业经理人训练中心特聘讲师
大型职场互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾
20年职业历程,历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位,长达8年企业管理咨询及培训工作,擅长组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术,在多年工作中积累了极其丰富的管理实战经验。

授课风格:
孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历,并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾,其培训风格极具亲和力,培训过程中鼓励学员提出现实问题,并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。
授课以课程内容实用性为核心原则,抛开“假”“大”“空”“吹”,拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧,不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训,孙老师推崇并践行“内容系统性;案例本土性;工具简单性;操作实际性”的课程设计与授课方法,以身边事,实际事,真实度为基础来进行讲解,极大地提高了培训的转化率,受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉,被称为“接地气”的实战讲师。
在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受;
了解详情
谈炜
谈炜 北京
教练技术 管理技能 执行力
领导力专家、高管教练
寰球立德合伙人
北京大学光华管理学院MBA
清华大学总裁班特聘讲师        
彼得·德鲁克管理学院认证讲师
美国HPO授权讲师        
宾夕法尼亚大学绩效改进咨询师
国际教练联合会认证教练        
新浪无线产品总监

丰富的培训经验:
先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构,培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列,以及问题解决工作坊系列等;
丰富的职场经验:
13年管理经验,曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务;在新浪服务6年后,以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯;
丰富的教练经验:
深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系,及坤烨绩效教练体系,开发了适合国内文化特色的教练流程;独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导,参加教练辅导的团队业绩增长了76%!

授课特色:
综合运用多种培训方法:
根据课程阶段的不同,设计最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术; 
实现知识技能转换:
用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情;
实现工作场景应用:
通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果;

服务客户:
中国移动、中国联通、东软集团、中铝、中铁、神华、华能、华电、中烟、运载火箭研究院、中海油、陕西煤业化工集团、中国医药集团、新浪网、百度、中兴通讯、神州数码、爱国者、侨外集团、海尔集团、李宁公司、达芙妮、万科、富力地产、佳兆业置业、邮政储蓄银行、北京银行、恒天财富、中信建投、民生保险、申彤投资、宝钞集团、费森由斯卡比制药、希尔威金属矿业、泰纳国际果业、卡夫、NEC、NCR、朗讯、利乐包装,及FESCO等培训机构。
了解详情
杨文浩
杨文浩 深圳
领导力 管理技能 人力资源
清华大学工商管理硕士
国家高级公关师
国家高级心理咨询师
国家高级人力资源管理师
国家人力资源管理师一级考证讲师
星巴克辅导导师
《4D领导力》认证讲师
《六维领导力》认证讲师
西安工业大学人力资源管理专业,13年的企业管理经验,历经国企、私企、外企、创业四重职业经历。

实战经验:
杨文浩老师专注于人力资源管理领域,具有13年企业高级管理及人力资源管理实操和授课经验,曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作,有着扎实的实践操作能力,对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。
杨老师服务的客户遍布北京、天津、上海、深圳、广州、成都、南京、武汉、郑州、沈阳、长沙、西藏等地100余家企业,为三星中国、中国移动、中铁建工集团、中国重汽、美的集团、金威啤酒集团、富士康集团、美的集团、巴士集团、重庆电工、共进电子、广州恒大集团、清华国际MBA教学中心、武汉大学干部培训中心、华东理工大学培训中心等多家大中型企事业单位进行中高层领导与管理技能、人力资源管理技能及职业素养提升500余场次。

授课风格:
杨文浩老师性格开朗、幽默,亲和力强,其坚持授人以鱼不如授人以渔,倡导授人以欲。注重培训课程中的让学员做主角,情景式教学。结合自身实践经验,课程风格幽默风趣、寓教于乐,寓理于例,深受广大学员欢迎。
杨老师的授课主要特征:精 · 气 · 神 · 韵,道 · 法 · 术 · 器。
1)以典故的方式,引人入胜,易学易懂,谓之“精”
2)以激励的方式,点燃热情,激发梦想,谓之“气”
3)以体验的方式,寓教于例,乐在其中,谓之“神”
4)以表演的方式,身临其境,洞察乾坤,谓之“韵”。
5)以感悟的方式,听则思,思则行,明其“道”;
6)以讨论的方式,动其身,醒其脑,授其“法”;
7)以演练的方式,通其理,守其规,精其“术”;
8)以剖析的方式,知其因,究其果,专其“器”。

主讲课程:
1.中高层人才梯队建设(领导力、管理类)
01-《六维领导力》版权
02-《高绩效团队执行与激励》
03-《互联网+核心人才管理与激励》
04-《高绩效团队协作与跨部门沟通》
05-《从精兵到强将—管理者职业化塑造》

2.企业人力资源管理实战课程
01-《目标与绩效管理》
02-《薪酬管理与激励设计》
03-《集团战略人力资源管控》
04-《HRBP自我修炼与体系构建》
05-《非人力资源的人力资源管理》

部分客户评价:
1.振业集团:
2013年6月,振业集团《从精兵到强将-管理者职业化》培训开场40分钟,董事长蒋董便指示人力资源部立即接通外省几家分公司的视频会议系统,并通知所有中层干部全员参加视频培训。午餐时间拉着杨老师说,杨老师,你对课程设置及把我有着与你年龄不想相称的成熟,很棒!一个上午下来,我们都感到受益匪浅,杨老师很用心啊!
2.乐清汇智堂咨询:
2014年11月,温州乐清汇智堂两天分享《人力资源招聘技术与劳动关系风险防控》,课程受到机构高度评价,课后学员为了争着与老师沟通,有一家证券公司学员,外围挤不进去,谎称自己要去机场,顺便载老师过去,路上,坦诚自己就是为了争取能与老师单独咨询问题,专程送老师过去。
3.温州2015第二届人力资源峰会:
2015年1月分享《人力资源管理者定位》,课程受到现场500名学员的高度评价,源大副董事长说,杨老师,你的课太棒了,有高度,有模型,有方法,有措施!课程分享精彩纷呈,亮点,痛点,拐点,悟点,发人深省……,主办方现场抒藏头诗赞美杨老师,如下:杨洋洒洒登高台,文质彬彬抒情怀。浩浩春风润心田,好梦好景随风来。
4.江门清华国际MBA教学中心:
2015年3月授课主题《非人力资源管理的人力资源管理》课程被高度评价课程最多的收获就是选用育留工作如何做!学员们连休息时间也不放过,抓着老师咨询工作问题。中场休息时,培训机构的项目负责人说,杨老师不仅专业知识扎实,授课激情四射,能一针见血渗透问题,帮助企业解决实际问题;内容丰富、实用。
5.方圆认证集团:
2015年3月,武汉大学干部培训中心为分享《非人力资源管理的人力资源管理》,方圆高总高度评价课程,课程太棒了!现场掌声和笑声,妙趣横生,小语句大道理:员工物质丰富化,精神荒漠化;把自看小,别人不敢小看,把自已看轻,才不会失落;永远不留人,把留核心竟争力变成新常态!授人以渔不如授人以欲!2015用好家里人,解决愿力才是硬道理!以客人心态看主人环境,客居企业,自已幸福,企业和谐。正人先正已,正已先正心,留人留心,不做盆景式理想!奖要动心!罚要痛心,管要用心,理要动情…… 正如方圆张总评价:笑点多,痛点准,悟点新,启发深!
6.美固电子:
2014年10月深圳美固电子曾邀请杨老师为其授课《高效职业化团队塑造》,评价极高,参训人员反馈给公司高层,当美固集团高层听说老师受珠海外商协会邀请,有两天有关薪酬与绩效实务课程,公司8名高管一起报名参加了杨老师的两天公开课。
7.兰州武山联社:
2015年9月份,杨老师受武山联社的返聘邀请,为其进行三天的领导力和团队建设的培训,联社的领导原定第二天回去开会,在听到杨老师课程后,连夜调整推迟会议安排,全体中高层全程参与课程,课后,高度评价,联社的领导杨老师课程深入浅出,切合联社目前改革发展需要,受益匪浅,而且,杨老师的演绎风采让他们轻松快乐,轻松中收益良多。
在一起,创奇迹……2016期待你的参与,一起创造更多精彩。

部分客户:
1.通讯及电子类:中国移动深圳、广州、北京分公司、中移动甘孜移动分公司、中国广东通讯服务公司、中国电信龙岗分公司、中国电信锦州市分公司、电信工程、中通通讯、中通通讯呼叫中心、三星电子沈阳分公司、共进电子、美固电子、巴士集团、长讯通信服务有限公司、广东信源彩色印务有限公司、深圳路通网络科技(返2期)、泛化保险服务集团(返1期)、泛化保险服务集团天津分公司、圣龙微嵌(返2期)富士康集团(连续4期)、皖通邮电、河南电信、北京太火鸟、广州邮储、湖南通讯、中国电信锦州市分公司、深圳电信、上海电信、深圳共进电子、中国电建、广电银通金融电子科技、领越电子、广州联通、广东电信研究院、永佳集团等;
2.银行及金融保险类:中国建设银行吉林分行、中国农业银行长春分行(返2期)、钰诚集团(e租宝)、阳光保险、中信银行、太平洋保险、中国邮政储蓄东莞银行、方圆认证集团、甘肃文县农信合、辽宁省农信合联社、辽宁省凤城农商行、哈尔滨明水县农信合、衢州农信合、甘肃省武山县农信联社、南通市农商行、中国银行无锡分行、甘肃省联社、邮政储蓄银行海南省分行、镇江扬中农信社、深圳妈湾电力有限公司、阳江农行、广东农信联社、邮储银行、如皋商业银行、甘肃省武山县农信联社、农业银行长春分行、广州番禺邮储等;
3.生产制造业:美的集团、联想集团广州分公司、中国重汽集团、柳州重工、广州本田(返2期)、华美集团、建滔化工集团(返4期)、亚能生物科技、中华商务印刷、重庆长江电工、美固电子、遵义卷烟厂、TATA木门,希顺有机硅、深圳检验检疫、赤湾港航、惠丰机电、雅昌彩印、奥宏药业、河北敬业集团、哈尔滨铁路局、深圳市方大集团、上海地铁、重庆供电局、苏州中盛集团、广州合鸿达投资公司、中科南京十四所、长春市农行、方大集团、杭州天创集团、南海本田、眉山启明星公司……
4.房地产行业:中铁建工集团(返3期)、振业集团、深圳市爱地地产、花样年酒店集团、惠州家路国际大酒店、重庆市顺盛实业有限公司、中建八局、得时集团、一卡通、荣安集团、中原地产、华润置地、深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司、重庆市顺盛实业有限公司等;
5.电力行业:广西电网、中广核集团/广核集团、中国水电基础局西藏分公司、中国电建、重庆供电局、广州合鸿达投资公司、攀枝花电业局、咸宁电力有限公司、深圳供电局、深圳妈湾电力有限公司、葛洲坝集团等。
了解详情
张城玮 长沙
领导力 执行力 管理技能
中国科技大学MBA
澳大利亚西悉尼大学EMBA
万容科技股份有限公司管理顾问
宏马国际集团(日资)丨运营总监
中正行地产投资股份有限公司丨独立董事
鹿克家公寓(Luck cc)运营集团丨董事
湖南联绅机电工程有限公司丨董事
14年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队领导力》授课讲师。
先后为南方航空、格力、美的、天音通信、中国银行、中国电信等数百家一线企业提供管理培训服务,并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等一线企业提供管理咨询服务,张老师的授课企业有80%像香港新世界地产(返聘5年),建鸿达集团(返聘3年)的持续服务企业,本人也因授课效果认同度高,企业返聘率高,课程多次被《羊城晚报》、《潇湘晨报》等权威媒体报道,被众多客户誉为:“最具实战性的管理培训师”。

实战案例:
★为新世界(中国)地产,中层管理团队进行管理训练,专门针对新世界的需求设计了不同类型的管理课题,帮助新世界管理人员卓有成效,将新世界的管理团队由“中间力量”打造成为卓有成效的“中坚力量”,满意度均在98%以上,返聘5年,轮训10余期。
★为建鸿达集团 《团队执行力》、《团队领导力》、《核心管理技能》等课程,董事长刘平建训后总结:张老师为集团管理团队的成长做出了最重要的贡献,形成了集团真正的优势。返聘3年 轮训15期,成为该集团的长年管理培训老师。
★为南方航空进行内部近70位南航公司、机修厂所有中、高层管理人员,《核心管理技能》等管理课程,学员反馈表满意度高达96.7%,返聘2年 轮训6期。
★为格力集团所有高、中、基层管理人员,进行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》课程培训,学员反馈表满意度高达95.8%,返聘2年,成为打破公司史上最多次外聘讲师纪录。
★为美的集团 《经销商管理能力提升训练》,由管理能力提升所创造的经销商团队战斗力得了明显提升,训练后士气和业绩双双上升。随后在十三个城市进行大型巡回培训13场,训练美的经销商人数逾5000人,课程满意度达到95%。
★为中国电信 进行《管理团队绩效改善》、《管理的实践》等课程训练,得到电信领导团队的集体认可,对电信的中层管理团队绩效有明显改善,并持续训练电信各市局、分局20场。

主讲课程:
张城玮老师主讲课程分为“管理自我”、“管理他人”和“团队领导”三大类:
01-“自我管理”篇:
《从技术到管理》
《非权威影响力沟通》
《目标管理与自我成长》
《卓有成效的五大管理习惯》
《职业化管理素养与情绪管理》
02-“管理他人”篇:
《用人所长的方法》
《八项核心管理技能》
《目标管理与计划实行》
《授权与工作的指导技术》
《MTP-中层管理才能发展2016》
《PDCA-从计划到复盘的工作技能》
03-“团队领导”篇
《成果管理》
《情境领导力》
《影响力领导艺术》
《高执行力团队打造》
《卓有成效的团队领导》

授课风格:
课程互动性极强,切实关注学员的理解和吸收,在课堂现场用多维工具将知识点沉淀,保障了学员的现场收获;同时,对课后知识点的转换有清晰的标准和建议,能将课程知识点转换成学员的行为考核标准,达成即学即用的培训效果。

客户评价:
我们格力从来没持续请一个培训师上过两次以上的课,因为我们发现培训、特别是管理培训很难满足我们的期望。但张老师你打破了这个惯例,你是我们公司史上第一个连续四次请你做培训的老师。
——格力总经理江北
张老师的管理课程,学员满意度很高,课后行动转换率也很高,这两项是我们能持续合作的最好基础。
——南方航空易总
张老师是真正能将专业管理用我们听得懂的方式讲透的老师。
——新世界(中国)地产行政副总金红
课程生动,效果明显,体会很深,对日常工作有直接帮助。
——中国银行张智勇行长
课前对客户需求有很好的调查与交流;课程所呈现的思想深刻;授课形式多样、适合客户接受;课后咨询服务用心、到位。
——湘牛集团行政总监黄迎日
连续3年合作,张老师对行业的理解以及课程的实效性,帮助公司团队真正提升工作绩效                                               ——建鸿达集团刘其贵副总

服务过的客户:
生产制造业:南方水泥、圣象地板、兰天集团、湖南湘投金天、威胜集团、格力集团、美的集团、富士康、志高集团、TEE天鹰电器、PHILIPS飞利浦、桑顿新能源、兆丰混凝土、捷西厨柜、山水泵业、智邦集团、万容集团、恒润高科、中联重科、泰山热能、LG电子、DELL
快速消费品:可口可乐、皇爺食品、白象食品、斯美特食品、克明面业、欧洛国际、爱善天使、伍子醉槟榔、上海金丝猴食品、辣妹子食品、龙润商贸、张裕葡萄酒、养乐多、怡清源茶业、辣之源食品、口口香食品、王老吉、广德昌、家家福食品、亿香宝食品、君山银针
房地产行业:新世界中国地产、和记黄埔、湾田集团、当代置业集团、建鸿达集团、绿地集团、新泓信集团、新华都集团、中原地产、楼盘网、吉屋网络、大汉集团、顺德城、新环境、二十三冶嘉盛地产、未来置业、中正行、鹿克家公寓、建安房屋、鑫成置业、富兴置业
通信服务及IT行业:中国联通、中国铁通、、中国网通、中国电信、天音通信、湖南丽和电信、湖南竟网、逍遥行商旅网、军信环保、强智科技、百度、盛源通信、美联通信、天融信、浩邦科技、元塑科技、爱瑞杰科技、美淘网络科技、博科资讯、湘投海盾科技、科嘉科技
金融及服务行业:中国银行、长沙市商业银行、阳光保险集团、国寿财险、平安保险、大地保险、浙商证券、九华经建投、中亿百联、南方航空、名雕装饰、嘉丽购、合力传媒、富丽华大酒店、纯达、美约会、普瑞温泉酒店、花园酒店、通程大酒店、新长福酒店集团
其他:化工部设计院、高新区管委会、岳阳市团委、水业集团、邮电规划设计院、石家庄制药集团、白云山制药、安邦制药、漢森制药、尚林盈和、汇美集团、妈仔谷母婴、富麗真金、星港床垫、芙蓉兴盛、神塑管业集团、圣象地板、地宝龙木业、圣得西服饰、忘不了服饰
了解详情
张蕾
张蕾 深圳
领导力 执行力 管理技能
7年企业管理培训实战经验
15年世界500强企业管理实战经验
中山大学工商管理硕士
华为海外人力资源经理
顺丰高级培训师
TCL人才发展高级经理
擅长领域:领导力/执行力、综合管理能力提升、高效团队建设、向华为学习

张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、人才发展专家,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使张老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。
拓宽国际化视野:【华为】海外人力资源经理,华为项目管理及人力资源BP第一批受训管理者,独立负责海外缅甸区域人力资源管理,积极推广华为企业文化及经营模式,有效促进公司业绩目标的实现。
提升经营管理能力:【TCL】运营经理/人才发展高级经理,负责东北大区的运营管理,促进东北大区销售任务的达成;负责中国区人才发展整体策略的制定及管控执行,创立销售系统的客户学院,在销售界面与客户共创,当年客户整体对TCL的贡献率超17%。
培养战略思维:【正中】正中学院负责人,参与集团人力资源战略目标规划,组建企业大学——正中学院,搭建管理培训和领导力培训系统,全面负责公司高管的管理及领导力进阶培训设计。
在7年的管理培训经验中,在企业文化、战略、领导力、执行力等企业组织与管理部分有着深入研究,并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系,《打造企业高效执行力》系列课程培训超过300天,曾服务于中国建设银行、中国交通建设集团、中国网通、华数宽带、元升光学等大型企业,累计咨询及培训过的企业超过300余家,培训学员超过10万人次,重复聘用率在80%以上。

主讲课程: 
《高绩效团队建设与管理》
《决胜千里——卓越领导力》
《如鱼得水——管理沟通与协作》
《高效执行力——抓管理促结果》
《实效管理骨干班——管理突围》
《向华为学习——企业文化与管理模式》
《高山景行——企业中层综合管理能力提升培训》

课程特色:
张老师授课富有活力和亲和力,善于营造轻松活跃的授课氛围,在课程内容上,倡导“深度与广度兼顾,实践理论并举”,课程内容注重实用性及启发性,善于从事物本源出发,全面系统解决问题。 

部分服务客户: 
大型国有:中国交通建设集团、中国移动、中国红塔集团、开滦集团、山西焦煤集团……
建材/地产:国泰建设集团、勤业建工、珠海三湘建筑、鲲鹏建设集团、宁波埃美柯集团、南方泵业、杭萧钢构、华东钢业集团、五龙化工、青山控股集团、球冠集团、虎霸集团、百诚集团、恒德控股集团、贝林实业集团、名门置业集团、红楼集团、温州时代广场、中原房地产、亿丰集团、亚厦股份、路港集团……
装修/家电/家具:天振竹业、方圆木业、林昌木业、永吉木业、九鼎装饰、银建装饰、中国人民电器集团、西摩电器、长城电器集、德宏汽车电器、大康控股、超亚家具……
服饰:富贵鸟(服装)、布利杰针织集团、宁澳服饰、顶森服装、富田集团、华鼎集团、万事利集团、豪盛集团、红蜻蜓集团……
汽车/物流:汽轮机股份、华能汽车集团、大昌汽车销售、行地集团、万向集团、更大集团、吉奥汽车、轿辰集团、丽水汽运集团、传化集团、红火集团……
通讯/电子:中国网通、云环电子集团、一舟集团、西子集团、001 电子集团、万向硅峰电子股份……
其他:高瓴资本集团、建设银行、天宇实业、升华集团、永泰纸业集团、中国神力集团、杭申控股集团、国光投资集团、驰鑫机械、天邦饲料股份、超威集团、华立集团、仙琚制药集团、航民集团东仁堂医药连锁、新市油脂股份、老娘舅餐饮、鲜八里集团……

部分客户评价:
张老师的课程是外请老师中课程最深入浅出、最实战的一次,对我个人的启发和帮助也很大!告诉我们人在不同职业阶段需要不同的进阶方式!
——中国交通建设集团培训负责人张总
张老师的课程,对我的启发非常大,很受大家的欢迎,现在我们明白了下一步的发力点。
——顺丰大学、项目组负责人黄小姐
张蕾老师的课程,很受用、很接地气!
——肇庆建设银行行长
通过张老师的培训,我们对执行力各层面有了新的理解,明白了执行不是一个面,而是一个从上到下的系统!
——杭州网通公司总经理
公司80年代就成立了,感觉后劲不足啦,把张蕾老师请进公司,我们都深受启发,转型一定是顶层设计,是基于战略层面的系统思考,收获非常大!
——梵尔赛集团创始人黄总
张蕾老师强调不断提高科学管理水平,增强工作执行力,培训内容具有针对性、实效性,以心态团队、文化业绩为四大基点,倡导管理者互学团结,努力形成长效机制,加快企业发展管理水平。
——克兰斯电器创始人
感谢张蕾老师的付出,更感激的是张老师在管理及执行方法和策略上的倾囊相授。
——卓意实业培训负责人李总
课程很实用,听完张老师的课程,会不断提高管理者的管理水平,与时俱进。
——浙江年代装饰董事长沈总
稽总听完张老师的课程,很受启发,尤其团队活动部分,以后会经常组织类似的培训,提升管理水平,促进公司目标的实现。
——浙江巨峰木业董事长
培训达成预期效果,希望管理者按照张老师的管理思想和方法,持续学习该课程,全面提升自身能力。
——利展股份总经理刘总
张老师的课程很实用,管理者接受度非常高,对我们管理层启发很大,对公司的管理系统要重新梳理。
——东莞天下粮仓总经理
张老师的课程超乎我的意料,对珠宝行业也很实用。
——广东珠宝企业创始人
张老师的课程对我帮助很大,对我的管理理念和战略思考启发很大,会进一步加强这方面的培训。
——光普实业董事长
了解详情
陈思岐
陈思岐 大连
人力资源 绩效管理 培训管理
10余年世界500强外企管理经验
15年人力资源管理实战经验
东北师范大学人力资源管理硕士
美国AACTP国际注册培训师/培训管理师
曾任:百安居(中国)投资有限公司(世界500强)  东北区人资经理
曾任:飒拉商业(ZARA上海)有限公司 (世界500强) 东北区域HRBP经理
曾任:当当书店  总部人力资源总监 (隶属北京当当网)
擅长领域:招聘管理、薪酬绩效、人才培养、组织发展、人才体系搭建等
老师一直致力于人力资源管理方向研究,有着从传统人力资源到HR战略合作伙伴的角色转变的经验,且有着丰富的人力资源管理实战经验。
♢ 10年世界五百强外企: 任职于飒拉商业、百安居,其担任飒拉商业(上海)有限公司 ZARA的HRBP经理时,依据人才规划战略,建立了SOL(Store of Learning)体系,CDP(Career Developing Plan)为企业完成内部人才培养200余人,对ZARA的 HRBP三支柱模型、OKR绩效改进模式有深刻的理解,后在民营企业实施了传统HR向HRBP转型和OKR绩效改进,获得企业极高的评价。
♢ 5年大型民营企业: 担任当当书店人力资源总监,用时2个月时间处理历史遗留严重的全员劳动关系、薪酬福利问题;用两年时间将年累计离职率从110%降至50%,并依据快速扩张的经营战略,打造狼性招聘团队,建立FAST TRUCK(快速成长通道),确保每月100余人的成长需求。
老师曾服务于房地产、服务业、制造业、金融业等多家行业,熟悉企业在快速发展进程中,人力资源战略制定及核心工作的开展,为企业提供有效的解决方案。老师至今累计授课200余场,受训学员10000余人,满意率高达98%以上。

近期部分授课案例:
沈阳公开课 《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 20+期
大连公开课 《人资转型—HRBP的战略转型》  10期 
苏州公开课 《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》 10期
大连地区农行 (分行)《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 4期
大连地区招行(分行)《战略绩效管理与绩效改进》6期
大连地区中国人寿《企业之高效业绩导向培训体系搭建》8期
中华培训网 《慧眼识人才之金牌面试官》 8期
蓝月亮 《企业之高效业绩导向培训体系搭建》4期
冰山集团 《人力资源之激励性薪酬设计》 5期
学大教育 《战略绩效管理与绩效改进》6期
中国铁建《战略绩效管理与绩效改进》4期
周大福  《人力资源之激励性薪酬设计》 5期
百丽 《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》4期
华信计算机 《企业之高效业绩导向培训体系搭建》7期
易才集团 《慧眼识人才之金牌面试官》5期
保利地产《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》 5期
…….

主讲课程:
《企业之高效业绩导向培训体系搭建》
《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》 
《人资转型—HRBP的战略转型》 
《人力资源之激励性薪酬设计》
《战略绩效管理与绩效改进》
《慧眼识人才之金牌面试官》
《现代企业之非人管理》 

授课风格:
针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;
案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;
现场式问答:各学习小组现场总结工作中遇到的专业问题,老师分类并进行现场解答;
情景式演示:课程中涉及到的各种工具,老师现场出题,实操演练,确保学员都掌握;

部分服务过客户:
世界500强企业/上市:周大福、ZARA、中国建材(沈阳)易筑科技、埃森哲、大连圣亚、爱丽思(日企)、华晨汽车集团、鞍钢集团、三菱电机、中国铁建(福州)、龙湖地产、中粮地产、保利地产(大连)、中海房地产、东软集团、IBM…..
生产制造业:沈阳国顺集团(央企)、冰山集团(国企)、辽宁成大、辽宁福鞍控股有限公司、大连造船厂、日邮汽车技术(上海)服务有限公司……
服务业:百丽鞋业、特步体育、蓝月亮(沈阳)、千叶珠宝、老凤祥(江苏)、金玛集团、易才(西安)、学大教育…..
金融业:中信银行(大连)、农业银行(大连)、兴业银行(大连)、招生银行、哈尔滨银行、中英人寿、大连商品期货交易所、国信证券(大连)、浦发银行、辽宁卓信金控…..
房地产/建筑业:沈阳正业集团(央企)、亿达地产、三环地产、建邦集团(沈阳)、岳阳启明房地产公司、湘发房地产、玉鑫房地产……
其他行业:东北财经大学、东北师范、沈阳检验检测认证集团有限公司、辽宁卓信金控、大连华信计算机、大连金宇、前程51、智联招聘、58同城、烟台公安局、好又多超市、华文食品……
了解详情
李骐老师,实战项目管理专家
李骐 北京
项目管理 管理技能 领导力
5年项目管理授课经验
15年以上企业一线实战经验
中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师
美国PMI/PMP项目管理认证
IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师
清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者
曾任:上市公司东易日盛公司丨助理总裁
曾任:新浪网络公司丨项目经理
曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长
中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。

实战经验:
	李骐老师曾在上市公司东易日盛公司、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理PM课程与项目领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师,学员通过率95%以上,课程满意度98%以上。

近期成功项目案例:
移动公司(各地),《管理者综合能力提升-沙漠掘金模拟沙盘》,返聘4期;
电建集团,《PMP高级认证课程》,返聘3期;
国联科技,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘3期;
光环国际,《高级项目经理认证课程》,返聘2期;
光环国际,《项目管理实战沙盘演练》,返聘2期
重庆高博,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘2期;
福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,返聘2期

部分授课案例:
西藏移动,《项目管理实战沙盘演练》,第16期
大疆科技,《项目管理八步实战沙盘》,第13期
中核二三,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,第9期
中山大学佛山,《高级项目经理认证课程》,第7期
桂林移动,《情景商务谈判》,第7期
移动公司,《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》,第6期
顺丰集团,《项目管理核心理念与团队建设技巧》,第5期
福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,共2期

主讲课程:
《中国式项目管理》
《跨部门沟通与协作》
《团队管理实体模拟沙盘》
《团队领导力核心技能提升》
《MTP管理者综合技能提升》
《非项目经理的项目管理精华》
《工程项目管理八步情景演练》
《PM2-项目管理五步(全套工具与模板演练)》

课程风格:风趣幽默、案例鲜活经典,情境演练互动性强,实践性强,深入浅出,受到众多学员的高度认可。

课程方式:
课程讲授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、
分组讨论—GD、游戏体验—Gam、情景演练—Test、
影音资料—Video、教练提问Question

部分服务客户:
通讯行业:中国移动、广州移动、中国移动总部、四川移动、大庆移动、沈阳移动、贵州移动、西藏移动、桂林移动、深圳移动、玉溪移动、香格里拉移动、贵阳移动、福建移动、来宾移动、贵港移动、内蒙古移动、贵州移动贵阳、贵州移动兴义、惠州TCL……
大型国企:中国电建集团、中电建集团、云南电力、江苏送变电、延庆电建、华能集团、中交集团、中船重工、中海油、中国节能集团、中国烟草中石油集团、邮储银行总部……
制造行业:旺旺集团、时代光华富士康、南宁富士康、中船重工、敏实集团、大疆科技、武汉富士康、联赢激光、大陆汽车、珠海运泰利、克劳斯马菲、科瑞集团、南瑞集团……
其他:顺丰集团、京东、中国东风汽车、深圳卓越、鱼骨科技、山东财经大学、中山大学佛山、华东理工大学、南水北调、华鼎科技、优策公司、世纪卓越、李宁集团、高登教育、林宏教育、光谷集团、墨稀科技、中核二三、国联科技、天地思维、重庆高博、深圳华夏智诚、福州联邦、北京晟宫、福州领先联邦、北大博雅、湖北时代光华、光环国际、现代卓越……
了解详情
刘芳老师,人力资源管理专家
刘芳 深圳
人力资源 绩效管理 管理技能
19年大中型企业管理实战经验
厦门大学金融学硕士
南京大学应用心理学硕士
北京大学光华管理学院工商管理硕士
华为技术有限公司 研发部总裁助理/PM/HRBP
华运国际物流 人力资源总监/董秘
深圳一科互联有限公司 总经理
曾师从组织行为学大师亨利·穆勒、刘学,擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。课程讲求输出行动方案,责任到人,通过提升管理层的能力,直接体现在企业业绩高速增长上。刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业,并邀请为特聘讲师。曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目,辅导不满1年,该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。

实战案例:
1.1998-2004年 曾任职华为(世界500强) 研发部总裁助理/PM/HRBP
6年间轮岗6个部门,4个不同职位,绩效考核多次获A,连续2次跳级晋升;多次获得所在岗位各类奖项,秘书优秀组织奖,优秀导师等;参与IPD变革项目,担任计划经理,对IPD全流程全面了解;参与NVQ中英秘书认证体系建设,并获得二级认证,及一、二级考评员资质;每年参与校园招聘,所在区域项目组均获最佳团队。
2.2004-2010 曾任职深圳市华运物流(全国物流百强) 人力资源总监、技术总监、董秘
推动公司组织变革,为华运物流组织应届生培养计划,3年间培养出30多名中层干部,80%的是从应届生,在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等;中层管理者平均在岗超过8年;人才选拔效度高达35%(业界平均水平13%);员工离职率降低到18%(行业平均水平33%);多次获得总裁特别奖。
3.2010-2015年:
1、为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合;实现企融资及并购。
2、为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网(国家级物流优秀产品)”“深圳市社区通”等多个互联网产品。
3、主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件
4.2015年至今,授课累计120多天,培训企业超过30多家,常年服务4家企业并邀请为特聘讲师
5.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目 2期
1)15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级,从保安体系的绩效变革,到整个物业系统升级;
2)项目实施到第3个月,试点小区保安人员流失率从65%下降到0,6个月后流失率稳定在10%以下;项目开展半年,小区物管费收缴率从81%提升到93%;
3)在深圳宝安某小区试点取得显著成效,半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。
6.慧为智能科技股份《管理能力提升》项目 2期
1)开展中高层管理者能力提升项目,企业管理者二次创业激情被激发,掌握管理工具,2017上半年企业净利润增长63%; 
2)通过《高效协作团队建设》让全体员工对企业价值观统一认识,输出行为规范;
3)通过《QBQ》、《打掉部门墙》、《极简工作法》等引导式培训,帮助企业全体员工统一工作方法、提升效率降低内耗;项目开案无序状态变为统一管理,项目一次性成功率提升15%。
4)对管理者开展《应届生招聘》、《变革突破》、《组织能力建设》、《BLM战略解码》等研讨会,引导管理者统一认识,提升能力。并将课程中到处的行动计划有序实施,输出若干行之有效的办法,并逐步夯实形成SOP或制度等等。

主讲课程:
01-《高绩效团队打造》
02-《卓越的领导力修炼》
03-《战略性人力资源管理》
04-《HRBP的绩效管理技能训练》
05-《VUCA时代的组织能力建设》
06-《金牌面试官的招聘与甄选技术》
07-《结构化思考之问题分析与解决》
08-《非人力资源经理的人力资源管理》
09-《基于BLM的战略制定和战略解码实战演练》

授课风格:
1-亲和力十足:平易近人,课程中快速与学员融合达成一片;
2-控场能力强:富有感染力,能够随时调动学员气氛;
3-案例丰富:结合企业实际深入互动、实训演练为主;
4-反复演练:聚焦工具,课堂反复演练,老师专业指导,学员们在课上直接掌握方法;
5-场景化、实用性:语言通俗易懂,案例贴近工作,每堂课都能让学员带走行动计划。

部分服务企业:
华为技术、粤港供水集团、深圳慧为智能股份有限公司、有方科技股份有限公司、极而峰工业设备有限公司、文洪机械设备印刷公司、长沙巨星股份有限公司、深圳市时空数码有限公司、广东爱瓦力技术有限公司、前海立方有限公司、嘉泽供应链股份有限公司、中外运、华运国际物流、深圳市蓝韵生物技术有限公司、深圳市团委、深圳市中小企业服务署、青岛市人力资源协会、顺德人力资源协会、龙光地产、保利物业、天启开启、PICC等等。

部分客户评价: 
通过学习,我们已经有很大的进步:改善了组织架构,改善了时间管理,改善了内部沟通,明确了岗位职责,一级部门绩效考核文件,研发产品部门的关键任务清单,销售预测等。现在又有组织能力核心词,再形成共识,价值观与行为也形成共识。我觉得已经有很大的进步了。
——慧为智能董事长 李晓辉
打造慧为为高效协作的团队!刘老师辛苦了!小伙伴们都觉得收获满满!系列课程让我们对团队的协作如何完善我们的绩效考核有了一定的帮助! 
——慧为智能 运营总监
在跨部门沟通过程中,首先要加强自我团队的建设。一个成功的团队,必然是业务处理能力强、内部人员团结且具有合作精神的团队。加强自我团队的建设,提升自我团队的业务能力、凝聚力与影响力,其他部门才有兴趣、有意愿与本部门合作。
——蓝韵生物 技术总监
一天培训下来,刘老师与Dr.E的核心骨干员工认真分析了VUCA时代组织能力建设,以工作和生活中案例教会Dr.E的核心骨干员工如何加强沟通和有效提问、如何在提出问题的同时提出解决方案,大大帮助了Dr.E的核心骨干员工提升组织建设能力。
——蓝韵生物 总经理
一个成功的企业,其部门之间团结协作的重要性是不言而喻的。只有通过各个部门加强沟通,然后融合各自的专业知识结合起来才能为企业带来更大的效益。只有每个人发挥自己的特长,形成与团队其它成员优势互补的局面,才能显示出整个团队的综合竞争力,更好地促进事业的发展。 本次跨部门沟通培训,受益匪浅。
——嘉泽股份 董秘
领导力,是一项作为卓有成效管理者的基本技能,在明白了领导力的核心是什么以后,那么应该怎么来修炼自己的领导力呢?老师指出,修炼是长期的实践;修炼要从一点一滴做起;修炼要求改变本性;修炼的过程是痛苦的;修炼主要靠自己。
——长沙巨星股份有限公司 销售总监
作为管理者不是高高在上,更多的是要“走动管理、深入一线,把关注人放在首位”不应该把绩效只是作为考评的一种手段,而应该是对员工更多的辅导和激励,避免过度的目标量化,更多的是沟通沟通再沟通,让每一个员工得到合适的激励而不断进步以达到完成组织的绩效目标。
——龙光地产 绩效经理
了解详情
逯瑶
逯瑶 北京
商务礼仪 沟通技巧 营销管理
声音影响力品牌创始人
北京培林学院副院长
中国政法大学职业导师
北京万柳松露坊餐饮有限责任公司创始人
中国政法大学商学院MBA
中国科学研究院心理学博士在读
山大师院音乐系声乐专业
高级人力资源师
中国品牌培训师100强
全国金融系统服务金融大赛特聘赛前指导、评委
【职业背景】
具有丰富的职场阅历、企业管理经验和实战经验,曾任国家电网电科院商务部高管、北京万柳松露坊餐饮有限责任公司总经理、北京培林学院副院长;
中国政法大学工商管理硕士,中国科学研究院心理学博士在读、本科是山大师院声乐专业,在公众演讲、商务礼仪、声音形象塑造、个人品牌塑造、情商塑造、职场记忆法与思维导图、高效沟通、一对一和一对多成交技巧等领域均有深入研究;
为全国知名企业及各大银行系统培训上百场,以特别的授课方式为企业提供定制化的实战性课程;
 她倡导快意工作、乐享生活;授课形式丰富多彩、互动性强;
 为多家著名企业提供培训服务且好评如潮。
【讲授课程】
银行类课程:《服务礼仪与职业形象塑造》《商务礼仪与高效沟通》《品味盛宴——奢侈品鉴赏》《遇到更好的自己——全员素质提升》《高效沟通与魅力表达》《高效沟通与营销表达塑造》《魅力表达与声音形象塑造》《服务礼仪与沟通投诉技巧》《引爆思维潜能——职场思维导图与记忆法在营销中的应用》《全国服务礼仪大赛的赛前指导与策划》《全员沟通营销技巧塑造》
演讲类课程:《声音影响力》《公众演讲的艺术》《礼仪与演讲》《演讲技巧与工作汇报》《一对多成交行销演讲落地方案》
沟通营销培训课程:《一对一成交落地方案》《职场高效沟通》《客户沟通与营销技能提升》
礼仪培训课程:《职场礼仪》《商务礼仪》《服务礼仪》《营销礼仪》《涉外礼仪》
职场专修类课程:《个人品牌塑造与营销》《职业素养》《个人管理的技术》《情绪压力管理与情商修炼》《思维导图》《声音形象塑造》《科学发声与嗓音保健》
【授课风格】
针对性:所有学员的课程都为量身定制,注重学员培训后的落地性与实用性,在培训前针对学员需求进行全方位考察。
逻辑性:深入浅出的、思维缜密,在引入知识的同时引导学员拓宽视野。
实效性:课上学到的知识不仅仅可以运用于工作,也可运用于生活,举一反三、学来即用。
了解详情