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银行领导力修炼与创新管理

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课程背景
1、在新的竞争格局下,互联网金融的冲击和思想价值观的多元化,对银行领导的要求越来越高,需要唤醒建设团队的意识,训练激励手段,鼓舞士气,快速响应客户需求,进一步提升银行整体绩效,特别是在领导力修炼和管理创新等方面,迫切需要训练相关技巧,为商业银行不断深化体制机制改革、提升经营管理水平提供坚实保障;
2、领导力已成为银行变革与发展的关键因素,竞争环境倒逼领导者成为银行管理创新的主力;商业银行的带头人处在管理、营销和风险控制的前沿,始终对全行的利润贡献产生直接的影响,其工作作风、领导能力、管理水平、团队合作能力,将很大程度影响商业银行的发展方向和发展速度,提高银行的领导力,实际就是提高银行的竞争力;
3、在应对互联网金融冲击的探索过程中,银行“带头人”面临着以下考验:
· 如何根据不同的员工特点采取适宜的领导行为与领导风格?
· 如何激发、辅导员工,造就员工成长的卓越之路?
· 如何有效说服、影响他人?
· 如何通过沟通在组织中与不同层级、不同部门的员工协同工作,提升效率?
· 如何掌握领导力提升及管理创新的体系与方法?如何塑造超凡的领导力?
4、本课程牢牢把握金融业的发展脉络趋势,紧紧围绕以提升领导策略与领导艺术、全面建设一个有效的执行体系展开,结合实际研讨管理创新,并通过现场模拟、案例分析等方式,对传统的领导力进行深层次的剖析,深入讲解现代领导力的管理技巧与方法,并将学员工作体会、专业的领导力提升咨询项目经验与现代管理相结合,从实际操作角度,快速塑造领导魅力,利用领导艺术的各种技术手段,激发银行员工的能动性。
学习收益
结合案例,训练领导力提升技巧,设计路径强化团队凝聚力和员工工作积极性
围绕互联网金融的冲击和金融业未来发展趋势,分析领导模式迭代,通过课堂
实践训练,更新领导力相关理念,带领学员培育出快速应变的工作作风
WorkShop工作坊:《SPACE-银行战略态势与行动评估》;《IFE》
通过场景体验,现场构筑互联网金融下的领导力模型,通过角色扮演,训练现
代商业银行领导力的5大战术支撑点,快速塑造领导魅力
训练执行力提升技巧,现场探讨银行执行系统建设
结合实际研讨管理创新,透视权力,训练最有效的激励方式,跨越战略转折点,
为商业银行的发展夯实基础、提供源源不断的动力
学习对象
总行领导、分、支行行长、网点负责人
课程大纲
第一单元、行长领导力修炼与团队管理技巧训练
一、【室内拓展】行长领导力压力测试
二、【小组讨论】银行员工到底要什么?
三、【角色扮演】银行员工不听话,怎么办? 
1.超级业务员,怎么办?
2.非正式组织,怎么办?
3.精神离职,怎么办?
四、【案例分析】银行凝聚力因素
五、【现场测试】行长领导力快速测试与领导力本质
六、【小组讨论】行长领导力验收标准

第二单元、二、互联网金融下领导力新挑战与银行管理创新
一、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略态势与行动评估》
二、【案例分析】变化中的银行
三、【案例分析】就这样被互联网银行颠覆?
四、【小组竞技】竞争五力模型与奔腾年代
五、【内部研讨】银行管理创新及实操辅导
1.互联网金融应对策略与战略落地
2.整合组织七个关键步骤
3.创新运营管理
4.营销创新指引:RFM/三维模型
六、【案例分析】管理创新方程式

第三单元、互联网金融下商业银行领导力新模型
一、【WorkShop工作坊】《IFE》
二、【案例分析】互联网金融下商业银行领导力模型
三、【银行领导力战术支撑点技巧训练一】扭转乾坤
1.尊重规则
2.交换价值
3.计算时机
四、【银行领导力战术支撑点技巧训练二】首战必胜
1.关键路径
2.用人所长
3.资源覆盖
4.情报先行
五、【银行领导力战术支撑点技巧训练三】见招拆招
1.调整目标
2.尝试风险
六、【银行领导力战术支撑点技巧训练四】立竿见影
1.树立典型
2.诿功抢过
3.立即激励
七、7、【银行领导力战术支撑点技巧训练五】青春激荡
1.分享资源
2.创新迭代
八、小组讨论】领导力新模型落地保障措施
九、WorkShop工作坊】《领导力修炼与银行管理创新行动方案》

第四单元、领导魅力修炼五步法
一、【小组讨论】您喜欢什么样的领导?
二、【案例分析】领导魅力的来源
1.标志/传奇/亲和力/自制力
三、【小组讨论】领导的故事
四、【角色扮演】标准口头禅训练
五、【小组竞技】《扬长避短的领导魅力修炼计划》
六、【延伸训练】发现您的优势

第五单元、银行执行系统建设
1、【小组讨论】我们为什么训练执行力?
2、【案例分析】我们怎样训练执行力?
3、【角色扮演】高效执行模型与执行力彩蛋
4、【案例分析】强化个人执行力、团队执行力与集团执行力的9大对策
5、【小组讨论】银行执行系统建设 - 跑在数据上的执行力
6、【对标分析】农业银行案例分析

第六单元、团队精神激励
一、【小组竞技】如何避免激励过度?
二、【角色扮演】网点怎样转型:如何发布动员令?
1.现场演练:团队新兵
三、【角色扮演】分行怎样提高绩效:如何突击?
1.现场演练: 任务突击
四、【角色扮演】银行怎样拓展新业务:您为何而战?
1.现场演练:扩大客户群规模
五、【案例分析】什么是最有效的激励方式?
六、【小组讨论】卓越的银行带头人
1.【现场分享】激励故事-我在现场

第七单元、跨越战略转折点
一、【案例分析】权力与影响力
1.折翼天使 玩世不恭
2.新官上任 超越幼稚
3.老革命遇到新问题
二、【小组讨论】所谓权力,以及自由
三、【案例分析】领导系统模式迭代
四、【角色扮演】五种权力
五、【小组竞技】跨越战略转折点
讲师介绍
讲师 : 余建军
余建军老师
著名银行管理专家
广东金融高新区总顾问
全国多家培训机构核心讲师
曾任华南理工大学EMBA总裁班负责人
曾任IPMP国际项目经理认证培训中心负责人
城商行、农商行、农信社等多地区域指定合作老师
建行、工行、农行、交行等多家分行指定合作老师
中国银行、上海农商银行等多家银行总行指定合作老师

实战经验
每年训练分支行长、网点负责人超过10,000人,被誉为行长导师、银行教父
14年银行专业管理咨询项目及培训经历,致力于银行团队管理与效能提升、智慧银行建设与直销银行营销辅导、银行领导力修炼与创新管理课程的开发、培训及辅导工作.
讲课注重建模与管理工具交付,系统化训练落地,启发学员参与,形式新颖,互动猛烈,满意度和返聘率均超过90%

主讲课程
1、《银行团队管理与效能提升》
2、《网点效能提升的关键》
3、《银行领导力修炼与创新管理》
4、《商业银行差异化经营路径分析与应对策略》
5、《互联网金融冲击下银行应对策略:从电子银行到智慧银行》
6、《互联网金融下银行转型发展创新思维》
7、《直销银行转型发展策略》
8、 培训辅导项目《内拓营销:直销银行营销实战技巧与方法》

部分客户
金融行业
中国银行:中国银行济宁分行、中国银行河南省分行、中国银行湖北省分行、中国银行云南省分行、中国银行江苏省分行、中国银行宿迁分行、中国银行天门分行、中国银行安宁支行、中国银行呈贡支行……
建设银行:建设银行珠海分行、建设银行江山分行、建设银行临沂分行、建设银行滨州分行、建设银行丽水分行、建设银行云南省分行……
农业银行:农业银行苏州分行、农业银行姑苏分行、农业银行济南分行、农业银行济宁分行、农业银行临沂分行……
工商银行:工商银行济南分行、工商银行莱芜分行、工商银行贵州省分行……
商业银行:中信银行信用卡中心、中信银行东莞分行、华润银行总行、渤海银行总行、南粤银行总行、重庆银行总行、武汉银行总行、徽商银行合肥分行、南京银行南京分行、民生银行合肥分行、柳州银行总行……
邮储、农商行及信用社:东阳农商行、江山农商行、瑞丽南屏农商行、楚雄农信社、昭通农信社、丽江信用社农信社、德宏农信社、玉溪农信社、曲靖市农信社联社、辽宁省联社、济南农信社、河北省联社、河南农商行、湖南农商行、浙江省联社、鄞州银行、龙湾农商行、上海农商行、河南邮储、邯郸农商行、龙江联社、鸡东联社、瑞丰银行……
保险证券:山东国寿……
讲师
余建军
余建军
余建军老师 著名银行管理专家 广东金融高新区总顾问 全国多家培训机构核心讲师 曾任华南理工大学EMBA总裁班负责人 曾任IPMP国际项目经理认证培训中心负责人 城商行、农商行、农信社等多地区域指定合作老师 建行、工行、农行、交行等多家分行指定合作老师 中国银行、上海农商银行等多家银行总行指定合作老师 实战经验 每年训练分支行长、网点负责人超过10,000人,被誉为行长导师、银行教父 14年银行专业管理咨询项目及培训经历,致力于银行团队管理与效能提升、智慧银行建设与直销银行营销辅导、银行领导力修炼与创新管理课程的开发、培训及辅导工作. 讲课注重建模与管理工具交付,系统化训练落地,启发学员参与,形式新颖,互动猛烈,满意度和返聘率均超过90% 主讲课程 1、《银行团队管理与效能提升》 2、《网点效能提升的关键》 3、《银行领导力修炼与创新管理》 4、《商业银行差异化经营路径分析与应对策略》 5、《互联网金融冲击下银行应对策略:从电子银行到智慧银行》 6、《互联网金融下银行转型发展创新思维》 7、《直销银行转型发展策略》 8、 培训辅导项目《内拓营销:直销银行营销实战技巧与方法》 部分客户 金融行业 中国银行:中国银行济宁分行、中国银行河南省分行、中国银行湖北省分行、中国银行云南省分行、中国银行江苏省分行、中国银行宿迁分行、中国银行天门分行、中国银行安宁支行、中国银行呈贡支行…… 建设银行:建设银行珠海分行、建设银行江山分行、建设银行临沂分行、建设银行滨州分行、建设银行丽水分行、建设银行云南省分行…… 农业银行:农业银行苏州分行、农业银行姑苏分行、农业银行济南分行、农业银行济宁分行、农业银行临沂分行…… 工商银行:工商银行济南分行、工商银行莱芜分行、工商银行贵州省分行…… 商业银行:中信银行信用卡中心、中信银行东莞分行、华润银行总行、渤海银行总行、南粤银行总行、重庆银行总行、武汉银行总行、徽商银行合肥分行、南京银行南京分行、民生银行合肥分行、柳州银行总行…… 邮储、农商行及信用社:东阳农商行、江山农商行、瑞丽南屏农商行、楚雄农信社、昭通农信社、丽江信用社农信社、德宏农信社、玉溪农信社、曲靖市农信社联社、辽宁省联社、济南农信社、河北省联社、河南农商行、湖南农商行、浙江省联社、鄞州银行、龙湾农商行、上海农商行、河南邮储、邯郸农商行、龙江联社、鸡东联社、瑞丰银行…… 保险证券:山东国寿……
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